HR-Tech-Sprawl entsteht selten absichtlich. Ein Tool löst ein Recruiting-Problem, ein anderes Onboarding, später kommt Performance hinzu. Irgendwann fließt Arbeit zwischen Tabellen, Systemen und manuellen Erinnerungen.
Ein Konsolidierungsprojekt sollte deshalb nicht mit Kündigungslisten beginnen, sondern mit Prozessen, Schnittstellen, Datenqualität und Verantwortlichkeiten. Erst dann wird sichtbar, welche Systeme bleiben, ersetzt oder besser integriert werden.